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服务项目
ISO/TS16949

                                                                 ISO/TS16949                                                                        

                                                                 ISO/TS16949体系(xì)咨询简介(jiè) 

一、关(guān)于ISO/TS16949

1、适用(yòng)范围

· 适用于(yú)汽车相关产品的设(shè)计、生产、安装和服务的汽车(chē)供(gòng)应商。

· 适用于汽车零件或(huò)材料生产的组织。

· 适用于(yú)整(zhěng)个汽车供应链。

 2、目的

 ① ISO/TS16949:2009技术规范的目的:

·本技术规范的目的在于在供应链中提(tí)供持续改进、强(qiáng)调缺陷预防、减少变差和浪费的质(zhì)量管理体系的开发;

·本技术规(guī)范与适当的顾客特殊要求相配(pèi)合,定义(yì)了签署(shǔ)这项文件的(de)组织的基本质量管理体系要(yào)求。

·本技术规(guī)范为汽车生产(chǎn)件和(hé)相关的服务件组织,提供了(le)质(zhì)量体系的(de)共同方法。

·本技术规范(fàn)目的在于减少企(qǐ)业浪费和改善企业管理(lǐ)环境(jìng)。

② 本公司协助贵公(gōng)司建(jiàn)立ISO/TS16949汽车供应(yīng)商质量管理体系的(de)预期目的:

·提升(shēng)贵公司的企业形象,打开进入世(shì)界汽车公司供应商的基本途径

·具(jù)有持续生产合格产品的能力

·进行内部管理的改善,寻(xún)求更高的管理利益空(kōng)间

·奠定良好(hǎo)的(de)经营管(guǎn)理基础

·达(dá)到企业持续经营的目的

·顺应国(guó)际企(qǐ)业(yè)管理(lǐ)的(de)新潮流

·提供良好的QCD(品(pǐn)质、成本、交期)管(guǎn)理途径,使顾(gù)客满意;

 二、****涉及内容:

1、产品质量先期策划及(jí)控制计划(APQP

  主要内容 

1  新产(chǎn)品概念(niàn)提出和(hé)批准;                2  新产品设计及验(yàn)证;

3  工艺设计及验证;                      4  产品及工艺确认;

5  反馈及纠(jiū)正措施;                      6  控制计划;

   作用和(hé)益处:为顾客(kè)和供应商减少产品质量(liàng)策划的复杂性;辅助(zhù)产品质量策划小组,以开发适当的(de)交流形式(shì)来满(mǎn)足顾客要求;将产品质量策划描述(shù)成一个永不中止的(de)循环过程,在项目开发中积累的(de)经验(yàn)必须恰当地运用(yòng)到新的(de)项目中,以促进持(chí)续改进;引导资源以满足顾客需求。

2、潜在的失效模式(shì)及后果分析(FMEA

主要内容

发展简史。                              2 FMEA的实施。

1 4 设计FMEA的开发(fā).

5 1-22项设计(jì)FMEA要求的讲(jiǎng)解描述。        过程FMEA。

7 1-22项设计FMEA要求的(de)讲解描述。        案(àn)例分析。

   作用和益处能令学员掌握FMEA的概念(niàn)和原理,发(fā)现评价产品、过程中潜在的失(shī)效及后果(guǒ),找到能够避免减(jiǎn)少这些潜在(zài)失效发生的(de)措施。更(gèng)好的预防(fáng)不良(liáng)事项(xiàng)的发生(shēng)。

3、正式生产件批准程序(PPAP) 

  正式生产件(jiàn)批准程序PPAP是确定供方已经了解顾客工程设计记录和规范的所有要求,该(gāi)过程是否(fǒu)具有潜(qián)在能力,以在实(shí)际(jì)生产过程中按规定的生产节(jiē)拍来生产满足顾(gù)客(kè)需要的产品。

主要内容:

必须进行提(tí)交(jiāo)件的情况介绍;         提交(jiāo)件的内容介绍;

作用和益处以(yǐ)****成本(běn)及时(shí)提供高质(zhì)量的(de)产品(pǐn);指导如何进行提交零件和相应文件(jiàn);指导(dǎo)何种情况需要(yào)提交零件和相应文件。

4、SPC统(tǒng)计的过程控制 

   SPC是由(yóu)美国休(xiū)哈特博士于二(èr)十(shí)世(shì)纪二十年代发明,在美国的生产企业中(zhōng)广泛的采用了SPC是一项得到验(yàn)证的技术,有益于提高生产(chǎn)品质和生产(chǎn)效率,降低成本。西方专家发(fā)现日本工业成功的(de)关键(jiàn)之一是广(guǎng)泛有效的(de)应(yīng)用了SPC。 

主要内(nèi)容:

统(tǒng)计过程的(de)基(jī)本(běn)概念及理(lǐ)论基础。      2  X-R管制图(均值-极差控(kòng)制图)。

3 X-S管制图(均值-标准差控制图)。   4  中(zhōng)位数极差图。

不合格品(pǐn)数的控制(zhì)图-NP图。             6  计量型(xíng)数据的过程能力(lì)与过程性能。

单值-移(yí)动极差(chà)图。                          不(bú)合格品率的(de)控制图(tú)于计(jì)数型数据的控制图-P

不合(hé)格数的(de)控制图-C图。                  10 计(jì)量型(xíng)数据的控制(zhì)图与(yǔ)计数型数据的控(kòng)制(zhì)图(tú)

11 单位不合格数控制图-U图。             12 CPK系统分析软件(jiàn)的安装及应用     

作用和(hé)益处能令学(xué)员掌(zhǎng)握SPC的概(gài)念和原理,制作SPC控制图,提高产品的合格率,预防不符(fú)合事项的发生,获得及加深“品质是制造(zào)出(chū)来的”概念。

5、测量系(xì)统分析(MSA

   对测(cè)量系(xì)统变(biàn)差进(jìn)行分析评价,以确(què)定测量系统是否满足规定要求。测量系统分析计划(huá)的制(zhì)定;对检测能力及量具(jù)适用性进行评价;当重复性(EV)变异(yì)值大于再现性(AV)时,采取的措施等。

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